本次廣西大化的活動，我們超執(zhí)在運營上進行了一些突破和調(diào)整，將以前的軍團操作改為單兵作戰(zhàn)。活動第一天上午召開負責(zé)人會議，篩選優(yōu)化品牌，簽署聯(lián)盟公約；下午召開啟動會，明確運用單兵作戰(zhàn)的方式，通過多個維度詮釋活動推進流程，詳細講解活動整體框架和制度，力求新的開始有個好的結(jié)果。

本次活動我們從嚴治理聯(lián)盟，明確表示不降任務(wù)和考核，各品牌在客源上需保質(zhì)保量，剔除渾水摸魚的品牌，采取白+黑、品牌日等模式，做好品牌間的收單均衡，打造穩(wěn)定聯(lián)盟，助其長期良性發(fā)展。

活動中，一些商家開始跟不上節(jié)奏，我們就協(xié)助其逐步調(diào)整優(yōu)化，進行流程管控，去掉無效送卡和裸房，腳踏實地收集梳理客源，將各項考核要求落實到位，常規(guī)推進活動，幫助其漸入佳境。然后按照品牌日，挨個梳理客戶，穩(wěn)步推進，通過早晚會修正方向、轉(zhuǎn)換手法，力保每一場活動的品質(zhì)。

活動進入到計時，活動方案支撐著出單，各品牌都追著定向進行打單，晚上開始進行夜場推進，自簽單+被帶單+回款被同步推向了一個高度，打出了效果，打出了氛圍，整個聯(lián)盟所有品牌因都受益狀態(tài)氛圍非常好。

通過前兩天對本次活動所有品牌進行同步宣傳，不斷為經(jīng)銷商賦能，落地當天，現(xiàn)場情況十分火爆，各大品牌門庭若市，領(lǐng)獎處人山人海，人群中時不時傳來中獎?wù)叩臍g呼聲。活動圓滿成功，取得了聯(lián)盟所有品牌都滿意的成績。 

【完】